máy bơm nước hỏa tiễn công ty in ấn https://duan-knparadise.com/ Bơm nước hỏa tiễn bóp da nam Túi nilon PP cong ty in bieu mau
Diễn đàn của các kỹ sư kết cấu Việt Nam - View Single Post - Sự cố và lãng phí, cái nào thiệt hại hơn?
View Single Post
Old 27-01-2005   #6
inspector
Thành viên rất tích cực
 
inspector's Avatar
 
Tham gia ngày: Oct 2004
Bài gởi: 362
Thanks: 0
Thanked 696 Times in 89 Posts
Default Công ty Đường Quảng Ngãi:“Chúa Chổm” đời nay!

Công ty Đường Quảng Ngãi:“Chúa Chổm” đời nay!

Cách đây không lâu, Đảng bộ Công ty Đường Quảng Ngãi (Cty ĐQN) đã gửi công văn tới Ban thường vụ Tỉnh ủy Quảng Ngãi báo cáo một loạt những khó khăn, phức tạp trong sản xuất kinh doanh. Những con số và sự kiện mà Cty ĐQN đưa ra khiến người ta ngỡ ngàng bởi doanh nghiệp (DN) này mới nhận danh hiệu Anh hùng Lao động trong thời kỳ đổi mới. Tuy nhiên chỉ khi ngành chức năng vào cuộc, bức màn bí ẩn phía sau Cty này mới thực sự hé mở và nhiều người đã gọi Cty ĐQN là “Chúa chổm đời nay!”


Nhiều cơ sở vật chất kỹ thuật đầu tư cho sản xuất ở Cty ĐQN không sử dụng hết công suất, thậm chí bỏ xó nhưng vẫn phải khấu hao


Sự thật sau “huyền thoại”?...

Trong những văn bản gửi cơ quan chức năng, cựu Giám đốc Cty ĐQN Nguyễn Xuân Huế (nay giữ chức Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi) khẳng định rằng, trong thời gian 10 năm (1990 - 1999) “tôi không hề làm thua lỗ trong quá trình sản xuất, kinh doanh, tài chính của Cty ĐQN”. Đồng thời, ông còn minh chứng bằng một loạt những con số khiến nhiều người phải “suy ngẫm”: tổng doanh số 2.547,034 tỷ đồng (trong đó xuất khẩu 19,586 tỷ đồng); tốc độ tăng hàng năm là 16,7 lần; tạo vốn 387,325 tỷ đồng (tạo vốn lớn hơn 2 lần so với số nợ vay hàng năm, tăng hàng năm 17,3 lần); nộp ngân sách 398,499 tỷ đồng (chiếm 45-50% số thu nội địa của tỉnh, tăng hàng năm 11 lần); lợi nhuận 150,435 tỷ đồng; trả nợ vay 141, 860 tỷ đồng; tài sản cố định 550 tỷ đồng; nguồn vốn đến năm 1999 là 196,483 tỷ đồng... Đặc biệt, ông Huế nhấn mạnh: “Trong 12 năm làm giám đốc, từ khi chỉ có duy nhất một nhà máy trực thuộc Liên hiệp Mía đường II, tôi đã cùng tập thể lãnh đạo đầu tư, xây dựng, mở rộng thành một Cty trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NNPTNT), tạo ra nhiều công ăn việc làm và Cty đã được tặng danh hiệu Anh hùng Lao động năm 2000”.

Đọc xong những “con số thành tích” này, chắc hẳn nhiều người khá khen cho sự “chỉ đạo, điều hành” quá xuất sắc. Thế nhưng khi “tiếp quản cơ ngơi”, Ban giám đốc (BGĐ) mới của Cty ĐQN đã không khỏi... choáng váng trước những “dư âm” do “người xưa” để lại. Điều này được thể hiện trong Báo cáo số 32/BC-ĐU của Đảng bộ Cty gửi Ban Thường vụ Tỉnh ủy tỉnh Quảng Ngãi do ông Nguyễn Tấn Lĩnh, Bí thư Đảng ủy Cty ký. Cụ thể: tổng giá trị tài sản đầu tư từ 1995 đến 2002 là 788,9 tỷ đồng, chiếm 86% tổng nguyên giá tài sản cố định (TSCĐ) hiện có, nhưng công suất máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh chỉ đạt 30- 68% công suất thiết kế; nguồn vốn của Cty có đến 68% là vốn vay ngân hàng, trong đó nợ dài hạn chiếm 88% (chủ yếu là đầu tư mua sắm TSCĐ); Năm 2002, sản xuất kinh doanh lỗ gần 30,5 tỷ đồng (chưa kể Nhà máy đường Kon Tum lỗ 10,8 tỷ đồng); cơ cấu hình thành vốn của Cty chủ yếu là vốn vay ngân hàng, đến cuối 2002 vốn chủ sở hữu 193 tỷ đồng, nhưng thực chỉ còn trên 57 tỷ đồng do lỗ luỹ kế đến nay đã tăng lên 107,2 tỷ đồng, trong đó Nhà máy đường Kon Tum lỗ 69,8 tỷ đồng, lỗ chênh lệch tỉ giá chưa được xử lý là 28,2 tỷ đồng, quỹ khen thưởng, phúc lợi sử dụng quá nguồn 275 triệu đồng...
inspector vẫn chưa có mặt trong diễn đàn   Trả Lời Với Trích Dẫn